近日，海墾旅游集團召開5月份月度例會，聽取1月至4月經(jīng)營管理、財務(wù)管理、各版塊工作進展及年度重點工作等情況的匯報，并對下一階段重點工作作出部署。

　　會議強調(diào)，要加強景區(qū)、酒店及各個旅游產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動，用活優(yōu)質(zhì)資源，盤活存量資產(chǎn)，有的放矢解決當(dāng)前發(fā)展面臨的難題;要深化督辦機制，提高執(zhí)行效率，全力保障集團年度重點目標(biāo)、任務(wù)高質(zhì)量完成;要著力降本增效，進一步優(yōu)化全集團成本管理機制，強化預(yù)算管理和內(nèi)部控制，切實管好“錢袋子”和“賬本子”;公司各個責(zé)任部門和單位要樹立“一盤棋”思維，按照網(wǎng)格化管理要求將工作任務(wù)落實到人，確保未規(guī)范土地整治工作取得實效。(劉傳斌)

　　來源 | 海南農(nóng)墾報