近日,海墾旅游集團召開5月份月度例會,聽取1月至4月經(jīng)營管理、財務(wù)管理、各版塊工作進展及年度重點工作等情況的匯報,并對下一階段重點工作作出部署。
會議強調(diào),要加強景區(qū)、酒店及各個旅游產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動,用活優(yōu)質(zhì)資源,盤活存量資產(chǎn),有的放矢解決當(dāng)前發(fā)展面臨的難題;要深化督辦機制,提高執(zhí)行效率,全力保障集團年度重點目標(biāo)、任務(wù)高質(zhì)量完成;要著力降本增效,進一步優(yōu)化全集團成本管理機制,強化預(yù)算管理和內(nèi)部控制,切實管好“錢袋子”和“賬本子”;公司各個責(zé)任部門和單位要樹立“一盤棋”思維,按照網(wǎng)格化管理要求將工作任務(wù)落實到人,確保未規(guī)范土地整治工作取得實效。(劉傳斌)
來源 | 海南農(nóng)墾報
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